Productividad laboral

¿Trabajadores poco comprometidos o una señal de falta de liderazgo?

En el mundo laboral, es una verdad bien conocida: los colaboradores no abandonan sus empleos, abandonan a sus jefes ineficaces. Diversos factores pueden contribuir a esta situación, incluyendo el ambiente laboral, la compensación salarial, pero también, de manera destacada, la presencia de un jefe inadecuado o la ausencia de un líder en la organización.

¿Te has preguntado cómo se ve el futuro laboral de Chile?, porque nosotros sí. Por lo mismo, estuvimos escuchando a José Miguel Ventura, expositor del último webinar sobre beneficios en tiempos de pandemia, hizo énfasis en los nuevos comportamientos que se han observado, producto del escenario de crisis sanitaria.

Muchas personas terminan su día y dicen: “uff... no hice nada en todo el día” u otros no saben cuándo terminar su jornada porque se sobrecargan de tareas. Por lo mismo, es importante parar y pensar: ¿Cómo organizar mi tiempo, independiente de la modalidad de trabajo? Acá en Pluxee te entregamos algunos consejos que te ayudarán a ser más productivo y a tener una mejor calidad de vida.

Uno de los problemas más comunes en la vida laboral es cómo el estrés afecta la productividad de los colaboradores y aunque un gran número de trabajadores en Chile pueden decir que se sienten “estresados”, es el exceso de este sentimiento el que puede tener graves consecuencias físicas y psicológicas.

A medida que el mercado global de fusiones y adquisiciones (F&A) se expande, un número cada vez mayor de empresas se enfrenta al delicado proceso de fusión de culturas corporativas, entornos, equipos y propuestas de beneficios. Nicola Britovsek, Directora de Recursos Humanos de Pluxee, en el Reino Unido, revela los secretos de una fusión exitosa.

No, no es ser metiche ni copuchento: conocer lo que afecta a los trabajadores permite a la empresa apoyarlos dentro de la jornada laboral de forma adecuada para mejorar su desempeño y calidad de vida laboral.Y aunque sabemos que existen factores externos que muchas veces escapan del control de la compañía, amenazando constantemente estos esfuerzos, es importante hacer seguimientos internos del bienestar de los trabajadores.

Si sabes qué tipo de acciones realizar en tu empresa para ayudar a tus colaboradores con sus problemas personales, al mismo tiempo podrás aumentar los niveles de motivación y reducir los niveles de ausentismo.

La meta de gerentes y dueños de empresas es contar con equipos de trabajo productivos para alcanzar sus objetivos y ser competitivos. Sin embargo, es inevitable que existan factores personales que pueden debilitar o extinguir la motivación de los colaboradores.

Una empresa puede entregar excelentes incentivos o reconocer a sus trabajadores públicamente. Sin embargo, aun así, podría registrar altos niveles de insatisfacción laboral. Esto se debe a que el negocio probablemente se enfoca en premiar sin saber por qué lo hace.

¿Alguna vez te has preguntado cómo la satisfacción de los colaboradores influye en la retención de clientes? Porque sí, influye y bastante.

¿Cómo debes reconocer a tu equipo? ¿Es un programa de premios la mejor alternativa para incentivar a tus colaboradores? ¿Qué cosas no le pueden faltar a esta solución?

Dejar de trabajar con un cliente nunca es una decisión fácil. A primera vista es un ingreso que la empresa deja de percibir o, incluso, puede ser considerado un fracaso. Pero... a veces no es tan así.

La competencia es intensa para las pequeñas y medianas empresas (Pymes). Esto, principalmente porque los recursos y clientes son limitados, y cualquier error en producción o comunicación puede alejar a los clientes que tanto te costó atraer.

Toda pequeña y mediana empresa en crecimiento debe tomar la retención de sus clientes actuales tan en serio como la captura de clientes nuevos, porque son aquellos recurrentes o leales los que mantendrán los ingresos del negocio hasta que el período de expansión termine y los resultados se consoliden.