Clima Laboral

Las personas tóxicas pueden ser un verdadero obstáculo para mantener un ambiente de trabajo saludable y productivo. Su influencia puede llegar a contaminar el estado de ánimo de todo un equipo. Todos hemos cruzado en nuestro camino laboral con estos individuos, aquellos que acusan, amenazan, molestan, avergüenzan, alzan la voz, se burlan o hacen berrinches. En ocasiones, estas personas tóxicas son compañeros de trabajo, pero en otras, lamentablemente, pueden ocupar posiciones de liderazgo.

Los trabajadores dejan a los jefes, no a los trabajos. Seguramente has escuchado esta frase anteriormente. Y en esta hay mucho de verdad. Hay un tipo de jefe que puede hacer que un buen trabajo se convierta en un lugar miserable.

Cuatro años de espera y ¡por fin se viene el mundial Qatar 2022! Un evento deportivo que causa conmoción, alegría y ansiedad entre mujeres y hombres de todas las edades.

A fines de abril de 2020, cuando ya se había desatado la pandemia por COVID-19, muchas empresas decidieron enviar a sus equipos a trabajar desde casa. Entre ellos, estaba Josefa. Días después, su superior la citó a reunión por videollamada a las 8:00 AM un 21 de mayo, día feriado.

Imagina que un gerente de ventas está sentado en su oficina y le llega un correo electrónico diciendo que se acaban de adjudicar un negocio millonario. El gerente abre el mensaje y se emociona con la noticia, luego levanta el teléfono y llama al Gerente General, conversan, se felicitan y se dan cuenta que tienen que tomar una decisión.

Aunque es un escenario que no queremos ver en nuestros lugares de trabajo... hay veces en que la sana competencia se transforma en rivalidad y con esto el buen funcionamiento del equipo de trabajo se puede ver afectado. De ser así, esta situación va a requerir de una mediación por parte del líder para resolverlo, más aún si se trata de un conflicto evidente ante el resto de los colaboradores.

Todas las personas tenemos nuestros caracteres y personalidades, por lo que lamentablemente se da que en algunas ocasiones estas pueden chocar entre sí, sobre todo cuando se lidia con estrés, fechas de entrega y más. Por lo mismo, muchas personas se han preguntado alguna vez: ¿Cómo gestionar los conflictos laborales? Y ¿Por qué es esencial resolverlos?

Actualmente, muchos departamentos de Recursos Humanos se enfrentan a un punto de inflexión y a la incertidumbre en el mundo laboral, provocada por la pandemia: por lo que no es raro que nos preguntemos: ¿cómo atraemos, retenemos e involucramos al talento que necesitamos para lograr mejores resultados? ¿Cómo motivamos a la fuerza de trabajo para mantener -y a la vez- impulsar su productividad?

La nueva ley conocida como "Chao Jefe" busca establecer el derecho a la "desconexión digital" para los colaboradores que estén bajo un régimen de teletrabajo en Chile. Este proyecto de ley, que fue despachado al Senado durante la última semana de octubre, tiene como objetivo principal garantizar que los colaboradores tengan un tiempo fuera de su horario laboral en el que no estén obligados a responder correos electrónicos, mensajes o realizar tareas relacionadas con su empleo a través de dispositivos electrónicos.

Mantener una comunicación efectiva con los teletrabajadores es un desafío de la mayoría de las empresas. Por lo mismo, en este artículo te contamos qué medidas puedes tomar para que la comunicación en el trabajo remoto no termine agotando a tus colaboradores.

La calidad de vida está al centro de lo que hacemos. Y las empresas chilenas, además de ser reconocidas por el trabajo que realizan, buscan aportar contenido acerca del rol que juega la calidad de vida dentro de la sociedad.

El “mobbing”, o acoso psicológico laboral, consiste en violencia psicológica reiterada desde un individuo o varios hacia un colaborador durante un tiempo prolongado, de al menos seis meses.

Las dinámicas de grupo son un método cada vez más utilizado por los equipos de Recursos Humanos. Son instancias que sirven para potenciar la creatividad en los colaboradores y para fortalecer las relaciones, tanto entre ellos, como con su empleador. Estas dinámicas no sólo sirven como una forma de mejorar el ambiente laboral, sino también son una excelente vitrina al exterior, es decir, ayudan a mejorar la percepción que se tiene de la empresa y de su preocupación por el bienestar de sus trabajadores.

El clima dentro de una organización se ha convertido en uno de los pilares fundamentales para las empresas, debido a que la percepción de los colaboradores sobre el ambiente laboral puede repercutir negativa o positivamente en el correcto desarrollo de sus actividades al interior de la compañía.

Celebrar fechas importantes en el lugar de trabajo trae beneficios tanto para los colaboradores como para la propia empresa.